Ce face o revendicare să fie solidă?
25/05/2022
Echipa noastră are o experiență vastă în dezvoltarea aeroporturilor în toate etapele – planificare, proiectare, construcție și procedurile ulterioare de soluționare a disputelor. Am fost implicați în construcția a șapte (7) aeroporturi internaționale și regionale greenfield, ca parte a unui program național de îmbunătățire a infrastructurii, cu o valoare a investiției de peste 10 miliarde USD. CMA are o vastă experiență în administrarea contractelor, managementul comercial și soluționarea reclamațiilor pe programe mari de aeroport.
Echipa noastră a fost desemnată să emită hotărâri cu privire la aspectele care au fost trimise anterior Arbitrajului, ca parte a unei încercări de soluționare pe cale amiabilă între Antreprenorul Principal și Ministerul Transporturilor și Comunicațiilor.
Echipa noastră a fost implicata intr-un program major de drumuri și utilități în valoare de 14 miliarde USD în care am investigat și redactat revendicările istorice ale Inginerului și modificările acumulate pe parcursul a cinci (5) ani în graficul de execuție. În plus, echipa noastră a evaluat din partea Antreprenorul principal, variațiile nerezolvate, revendicările și disputele nerezolvate evidentiate in graficul de execuție, în strânsă legătură cu PMC și Guvern, pentru o valoare cumulativă a disputelor de peste 150 milioane USD.
Echipa noastră a primit mai multe numiri de experți de la o firma de avocatură de renume international, într-o mediere între Antreprenorul principal și Guvern pe o dispută de 100 de milioane USD privind prezența utilităților subterane neexplorate. Proiectul cuprinde două (2) linii cu o lungime combinată de peste 100 km, atât subterane, cât și supraterane.
Deasemenea, echipa noastră a lucrat la un proiect de metrou greenfield care cuprinde trei (3) linii noi și stațiile și facilitățile asociate acestora, furnizând servicii de redactare a reclamațiilor și soluționare a disputelor împotriva autorității contractante.
Echipa noastră a asistat mai mulți subcontractanți în recuperarea drepturilor lor față de Antreprenorul principal și în urma întârzierilor extinse suferite la un proiect de construcție a terminalului de pasageri, in valoare de mai multe miliarde USD. Am asistat Clienții noștri atât în timpul procedurilor de soluționare pe cale amiabilă, cât și în cadrul Arbitrajului ulterior, pentru o valoare cumulativă a subcontractelor de peste 500 milioane USD, inclusiv lucrări civile, sisteme speciale de aeroport, lucrări de placare a fațadei și sisteme de transport.
Clienții noștri au fost numiți ca Antreprenori Principali pentru diferite pachete de construcție pentru o autostradă cu 8 benzi care traversează o zonă muntoasă izolată. Echipa noastră a avansat cereri pentru prelungirea timpului de execuție, costuri de prelungire, pierderi de productivitate și condiții neprevăzute ale terenului, toate acestea direcționate împotriva Ministerului Transporturilor și Comunicațiilor din țara respectivă.
Echipa noastră a lucrat la o dezvoltare rezidențială în două etape de 800 de apartamente, prima de acest fel din Europa de Est. Turnurile au atins 26 de niveluri (două subterane) într-o zonă instabilă din punct de vedere geotehnic și cu risc seismic. Echipa noastră a asigurat activități de gestionare a contractelor și de control al costurilor la fața locului și licitarea unor părți din lucrări și diverse pachete ulterioare pe proiect (facility management, închiriere de zone comerciale).
Echipa noastră a lucrat la o dezvoltare rezidențială în două etape de 650 de apartamente, unde am furnizat servicii de gestionare a costurilor și administrare a contractelor pentru Dezvoltator.
Echipa noastră a lucrat la o dezvoltare comercială de 30.000 GLA în care am furnizat servicii de gestionare a costurilor și de administrare a contractelor pentru Client. Clădirea include chiriași mari (Carrefour, Cinema), zonă de food court și diverși chiriași internaționali, la prima experienta pe piață.
Echipa noastră a furnizat servicii de redactare a reclamațiilor și soluționare a disputelor împotriva Antreprenorului EPC, în numele Subantreprenorului responsabil cu fabricarea pachetului de fundatii speciale de oțel. Reclamația a implicat considerente de forță majoră și dificultăți ulterioare de a îndepărta situații cauzate de pandemia globală de COVID-19.
Echipa noastră a fost desemnată să evalueze o dispută între Compania Națională de Petrol și Contractorul EPC responsabil de instalarea conductelor submarine și a cablurilor electrice între insulele artificiale într-un câmp petrolier major din Orientul Mijlociu.
Echipa noastră a fost desemnată să întocmească și să depună cereri de prelungire a termenului de execuție și costurilor de prelungire împotriva Antreprenorului Principal, în numele Subcontractantului de Electricitate și Instrumentare, ceea ce a dus la o înțelegere pe cale amiabilă.
Clientul nostru a fost numit subcontractor general EPC pentru un proiect care a devenit supus unor modificări și întârzieri ample.
Personalul nostru a fost desemnat să revizuiască și să actualizeze pretențiile și variațiile contestate, care reprezentau o mare valoare, cu implicații semnificative de timp, inclusive să gestioneze un litigiu aferent care s-a soluționat în timpul Procedurilor Curții de Apel.
Clientul nostru a fost desemnat ca Contractor EPC pentru un proiect care a devenit supus unor schimbări și întârzieri ample.
Personalul nostru a fost desemnat să revizuiască și să actualizeze un cont de revendicări și variații contestate, de mare valoare și cu implicații semnificative de timp, care ulterior ar fi supus unui proces de determinare a unui expert terț.
Clientul nostru a fost desemnat să preia acest pachet de subcontractare complex și foarte tehnic, care a suferit întârzieri mari și rezilierea ulterioară de către Antreprenorul Principal ca urmare a unui embargo internațional impus țării gazdă.
Personalul nostru a fost desemnat să pregătească o cerere de revendicare a costurilor de reziliere abuzivă.
Copyright © 2022 CM Associates.
